AMI PRIVÉE · CONSORTIUM PUBLIC-PRIVÉ ENVISAGÉ · GRAND GENÈVE

Testons les conditions d’un lieu phare Agartha Hub.

Propriétaires, collectivités, opérateurs, entreprises, écoles et acteurs technologiques peuvent présenter une première contribution exploratoire. Une revue humaine précède toute suite ; l’AMI formelle et les engagements financiers restent séparés.

PARCOURS PHAREDécouvrir. Apprendre. Construire. Vivre.

Un laboratoire Hub à faible immobilisation d’abord. Un lieu permanent après validation de la demande, du site, de la gouvernance et du financement.

LA THÈSE

Quatre fonctions rarement réunies dans un seul parcours.

Le Hub relie la mise sur le marché de produits physiques et numériques, la formation et les rencontres, l’incubation opérationnelle et l’hébergement temporaire des talents. Chaque étage doit produire sa propre valeur et alimenter les autres.

Le programme immobilier, les surfaces et les investissements initiaux ne sont pas présentés comme acquis. Ils seront définis par le laboratoire Hub, les données de demande, la faisabilité des sites et le dialogue avec les partenaires.

  1. 01Accès au marché
  2. 02Formation et rencontres
  3. 03Incubation opérationnelle
  4. 04Résidences temporaires

ADDITIONALITÉ GENEVOISE

L’Agartha Hub n’a pas vocation à se substituer aux incubateurs, infrastructures de recherche ou programmes publics et spécialisés existants. Il complète l’écosystème en reliant mise sur le marché, formation, expérimentation en entreprise, incubation et résidence temporaire.

L’ambition est de développer des mécanismes d’orientation, de co-programmation et de visibilité réciproque avec les acteurs qualifiés. FONGIT, Trust Village et les hautes écoles sont cités comme références d’écosystème, et non comme partenaires confirmés.

Consulter le Plan directeur de l’innovation 2025–2027

HUIT VOLETS

Chacun apporte une pièce différente du système.

Identifiez le volet le plus proche de votre contribution pour préparer le premier échange. Le formulaire exploratoire n’engage ni une organisation ni un consortium.

A

Institutionnel et public

Alignement territorial, facilitation, programmes, lettres de soutien et résultats d’intérêt public.

Contribuer sur ce volet
B

Site, immobilier et logement

Bâtiments existants, baux longs, construction sur mesure, hébergement des fondateurs et exploitation.

Contribuer sur ce volet
C

Capital et financement

Fonds propres, dette, garanties, capital catalytique, subventions et financement mixte.

Contribuer sur ce volet
D

Entreprises d’ancrage et opérateurs

Demande pluriannuelle, programmes d’innovation, événements, expertise et capacités d’exploitation.

Contribuer sur ce volet
E

Éducation, incubation et écosystème

Cours, recherche, orientation, programmes entrepreneuriaux, certifications, mentors et talents.

Contribuer sur ce volet
F

Place de marché et expérience

Produits, boutiques éphémères, commerce de détail, paiements, logistique, restauration, culture et activations.

Contribuer sur ce volet
G

Technologie et infrastructure durable

Bâtiment intelligent, audiovisuel, connectivité, IA, cybersécurité, énergie et aménagement circulaire.

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H

Communication, communauté et impact

Audience, inclusion, bourses, contenus, réseaux internationaux et mesure d’impact.

Contribuer sur ce volet

MODÈLE FINANÇABLE

Séparer l’actif, l’exploitation et la mission.

Cette architecture indicative sera adaptée aux partenaires, au site et aux avis juridiques et fiscaux.

FONCIER

Actif immobilier

Site, acquisition ou bail long, travaux lourds et dette immobilière.

EXPLOITATION

Exploitation

Place de marché, Académie, événements, adhésions, incubation et partenariats.

MISSION

Programmes d’intérêt public

Inclusion, bourses, formation accessible et impact, uniquement si une structure dédiée est justifiée.

RÉSIDENCE

Opérateur qualifié

Contrats d’hébergement et exploitation distincts de l’incubation.

PISTES DE FINANCEMENT · ÉLIGIBILITÉ À CONFIRMER

Financer des preuves et des missions éligibles — pas présumer le financement du bâtiment.

Chaque guichet exige son propre consortium, budget, calendrier, base légale et périmètre éligible. Ces références ne constituent ni un accord, ni un conseil de financement.

GE / 2025–2027

Plan directeur cantonal de l’innovation

CHF 11m · 14 mesures

Cadre public cantonal pour l’innovation ; ce n’est pas un guichet automatique destiné à l’achat ou à l’exploitation d’un bâtiment.

Source officielle↗
FR–CH / 2026

Interreg France–Suisse

Innovation transfrontalière

Le Grand Genève est dans le périmètre. Calendrier publié : préprojet le 11 septembre et dossier complet le 6 novembre 2026 — à revérifier avant dépôt.

Calendrier officiel↗
CH / R&D

Innosuisse

40–60 % partenaire de mise en œuvre

Pour un projet d’innovation avec partenaire de recherche suisse ; au moins 5 % en numéraire du côté de la mise en œuvre. Ne finance pas l’exploitation générique du Hub.

Conditions officielles↗
CH / PREUVE

Chèque d’innovation

Jusqu’à CHF 15’000

Étude préliminaire avec un partenaire de recherche suisse, si la question d’innovation et le porteur remplissent les conditions.

Conditions officielles↗

Sources vérifiées le 22 août 2026. Vérifier critères et échéances sur les pages officielles avant toute décision.

BRIEF OUVERT · AMI FORMELLE FUTURE

Ce que le processus exigera avant toute contribution.

  1. 01

    Premier brief

    Le formulaire exploratoire accepte une première contribution. Les dépôts au titre de l’AMI formelle restent suspendus.

  2. 02

    Porte de l’AMI formelle

    Un responsable vérifié, le cadre de confidentialité et le calendrier de conservation doivent être approuvés avant la collecte institutionnelle détaillée.

  3. 03

    Qualification future

    Après activation éventuelle, une personne examinerait l’adéquation, la capacité, les conflits et le volet pertinent.

  4. 04

    Preuves

    Tout dialogue ultérieur testerait sites, demande, économie, risques de mise en œuvre et valeur publique.

  5. 05

    Structuration

    Seuls des périmètres sélectionnés et étayés pourraient avancer vers des lettres d’intention, une étude de faisabilité ou des procédures formelles.

ESPACE DOCUMENTAIRE

Accès progressif, preuves versionnées.

Le niveau public contient la vision, le processus envisagé et un formulaire de première contribution. L’envoi n’ouvre aucun accès qualifié ni espace documentaire partenaire.

L0

Public

Résumé · vision · volets · FAQ · premier échange

L1

Accès qualifié

Documents disponibles selon le périmètre · demande · hypothèses de site · modèle · gouvernance · risques

L2

Présélection

Vérifications préalables · contrats · financement · portefeuille détaillé

CONTRIBUTION HUB · PREMIER ÉCHANGE

Présentez une contribution utile au Hub.

Précisez le besoin, le programme, la technologie, le site envisagé ou la capacité d’exploitation que vous pourriez apporter. Aucun site ni partenaire n’est confirmé.

01 · Identité et mandat

  • Raison sociale, pays ou territoire et site officiel
  • Responsable habilité à porter la discussion
  • Mandat, rôle proposé et capacité de décision
  • Coordonnées professionnelles minimales à confirmer si Agartha propose une suite

02 · Contribution vérifiable

  • Besoin traité et contribution précise proposée
  • Première preuve, référence ou capacité comparable
  • Responsable, disponibilité et horizon de mobilisation
  • Valeur recherchée, dépendances et résultat observable

03 · Limites à documenter

  • Conflits d’intérêts, exclusivités et dépendances
  • Consortium envisagé et responsabilités respectives
  • Droits distincts pour tout nom, logo, citation ou cas public
  • Aucun secret d’affaires ni donnée de tiers sans base valable

Préparer la première revue

  1. Structurer

    Rédigez une fiche courte en séparant faits, hypothèses et engagements éventuels.

  2. Vérifier

    Confirmez les droits de partage, les responsables, les références et les conflits.

  3. Présenter

    Transmettez les éléments essentiels par le formulaire de contribution. Les pièces confidentielles et engagements formels seront examinés séparément, si une suite est proposée.

Imaginons votre contribution au Hub.

Contribuer au Hub

Formulaire : environ 4–5 min · Revue humaine

Une question avant de vous lancer ?

Parlons de votre idée pour le Hub.

Décrivez votre besoin pour préparer un échange. Agartha examine chaque demande avant de proposer la suite.

arnaudeste@icloud.com+33 6 70 61 58 20Agartha · Genève

Vous demandez un échange. Cet envoi ne réserve aucun créneau. Confidentialité.